12 ideas de cómo utilizar la cartelería digital (digital signage )con tu público interno.
Gracias a la transformación tecnológica, la publicidad digital se ha incrementado, la forma de comunicar no solo fuera sino también dentro de tu empresa ha marcado una evolución con el uso de la cartelería digital o digital signage, pero, ¿qué ventajas proporciona y cómo puedes usarla con tu público interno? Hoy te compartimos 12 ideas de cómo utilizar la cartelería digital a tu favor dentro de tu comunicación interna.
Con la cartelería digital las personas interactúan más, ello se debe a que el contenido mostrado en las pantallas contiene imágenes con movimiento y sonido, lo que capta la atención de las personas y reduce el desinterés por lo que se está comunicando.
Optimiza la comunicación interna con una solución de cartelería digital corporativa.
De manera general, la señalización digital presenta innumerables ventajas. Entre las más comunes se encuentran: sensación de pertenencia, trabajo en equipo fidelización, su espectacularidad, la facilidad con la que capta la atención del colaborador y la flexibilidad de los contenidos mostrados para adaptarse a ellos. Hoy día las empresas necesitan implementar un sistema de información basado en una tecnología ágil y versátil, que se pueda instalar y gestionar con facilidad en diversos puntos de una oficina, y que presente los datos de manera atractiva.
Algo que los empleados valoran muy positivamente al estar informados gracias al digital signage, pues conocen mucho mejor a la empresa para la que trabajan y, en definitiva, se sienten más partícipes de todos los procesos implicados en su día a día.
¿Cómo puedes aprovechar tus pantallas?
Aquí te dejamos una lista de 12 ideas:
1. Incentiva la resolución de dudas y temores
Si dispones de algún canal de consultas, incentiva mediante la cartelería digital el uso de estas herramientas y promueve que todos resuelvan cualquier temor o duda por pequeña que sea. Es importante que el personal no tenga dudas y se sienta seguro.
2. Información interna que reduce la incertidumbre
Trata de anticipar la información siempre que sea posible. Si va a haber cambios, nuevas condiciones, horarios, restricciones, puedes utilizar el canal para anticipar la información al personal.
3. Información externa
Puedes dedicar alguna a información genérica sobre la pandemia, dependiendo del número de pantallas, obteniendo la información de fuentes fiables y canales oficiales para mantener al personal bien informado y libre de fake news.
4. Agradecimientos a servicios externos
Si dispones de pantallas en la recepción, aprovéchalas para agradecer la labor de las personas que acuden a tus instalaciones para realizar servicios externos. Puede ser personal de una empresa de mantenimiento, transportistas o cualquier servicio esencial que deban realizar en tus oficinas. También pueden tener un pequeño espacio en tu canal y transmitirles tu agradecimiento.
5. Empatiza y agradece
Agradecer la gran labor que desempeñan y el valor que tiene el esfuerzo que están realizando tus colaboradores es esencial. Resalta la importancia de su tarea y su contribución en estos momentos difíciles. Aprovecha las pantallas para hacer llegar esos resultados, felicitaciones o agradecimientos a toda la plantilla.
6. Sé positivo
Intenta transmitir positivismo y esperanza en tus mensajes, siempre puedes incluir un poco de humor como antídoto a la crisis, pero siempre sin frivolizar la situación.
7. No satures el canal
Intenta no saturar el canal con demasiada información. Asegúrate de retirar la información no esencial durante este tiempo y destina los contenidos a la información realmente importante.
8. Muestra los resultados de las iniciativas
¿Qué mejor forma de motivar a tus colaboradores que enseñándoles el avance de un proyecto? Informar acerca del desempeño de la empresa, qué metas ha alcanzado y qué nuevos logros se buscan es fundamental para levantar la moral del equipo.
9. Fomenta la retroalimentación y las ideas
Recibir retroalimentación por parte de los empleados ayuda a mejorar el desempeño de la compañía y a darse cuenta de los elementos que no funcionan como deberían.
10. Informa sin olvidar inspirar
Cuando los empleados son informados de la situación y nada más, la comunicación interna está fallando. Inspira a tu equipo de trabajo incluyendo llamadas a la acción en tus mensajes, frases inspiradoras o recompensa los logros individuales y de los equipos.
11. Comunicación transparente
La honestidad no solo debe encontrarse en una política corporativa: tiene que ser una mentalidad de trabajo. La transparencia es crucial para los valores; no exageramos al afirmar que es uno de los conceptos por el cual se rigen las iniciativas responsables de una compañía.
12. Invita a usar las redes sociales
Es cierto que las redes sociales pueden convertirse en distractores si los empleados las usan en horas de trabajo; sin embargo, no es mala idea permitirles utilizarlas en la oficina.
Desarrollar una comunicación interna es demandante, pero las ventajas que conlleva son demasiadas para dejarla de lado. Tú también puedes seguir el ejemplo de los grandes corporativos y crear un plan de comunicación efectivo y perdurable. Refuerza tu estrategia de comunicación interna a través de la cartelería digital.
